□文／刘铎 杨阳

在国企改革深化提升的战略布局下，吉林省委、省政府立足全省经济社会发展全局，将安保产业作为国有资本重点布局板块，科学推动省内安保资源战略性重组，积极谋划数智化转型。2024年7月，吉林省安保集团有限责任公司应运而生，这是吉林省深化国资国企改革、优化国有经济布局的重要成果，是安保产业实现专业化整合、产业化发展的标志性突破，标志着吉林省正式构建起省级全链条国有安保运营主体，为平安吉林建设注入国企强劲动能。

党建铸魂 

锻造忠诚底色

集团党委始终把坚持党的领导、加强党的建设作为“根”和“魂”，坚定不移贯彻总体国家安全观，扛起国有保安服务企业维护公共安全的重大政治责任，主动将党建工作深度融入“平安吉林”建设大局，推动党对国有企业的全面领导贯穿公司治理各环节，确保企业发展始终沿着正确方向前进。

基层党组织政治引领作用充分发挥、组织体系持续建强，团队凝聚力不断汇聚，党员先锋岗、党员突击队在改革攻坚和重大项目一线发挥关键作用，“忠诚、担当、守护”的企业文化深入人心，党的政治优势不断转化为维护企业安全稳定的治理效能。

集团聚焦主责主业，在大型活动安保、重要目标守护、警保联勤联动、基层网格化巡护等领域发挥保障作用，积极投身乡村振兴重大任务，在服务全省发展大局中彰显国有企业的社会责任和使命担当。

整合引领 

重塑产业格局

集团组建期整合了吉林省保安押运护卫有限公司、吉林省通畅标识标牌有限责任公司、吉林省金盾警用装备有限公司、吉林省国盛信创科技有限责任公司、吉林市中惠赫基保安服务集团有限公司等五家省内安保产业链核心企业。

原有子企业深耕细分安防赛道多年，各具业务优势，但以往独立经营、资源分散，难以形成规模化协同效应。通过资源整合、业务重构、优化布局，形成包括金融守押、档案与涉案财物托管服务、综合安保服务、社会基层治理与应急安防保障服务、装备研发制造与销售等核心板块的业务体系，在岗员工超4000人。

整合过程中，集团打破原有企业各自为战、业务分散、资源割裂的发展瓶颈，统筹调配押运、装备、人力、科技多元化资源，打通上下游业务协同通道，形成全省统一调度、全域覆盖、全链条供给的安保服务体系，为服务平安吉林建设筑牢产业根基。

深耕主业 

厚植发展根基

集团始终坚持稳中求进，抢抓改革机遇，推动经营业绩实现跨越式增长。

集团深刻意识到，做强做优主营业务是省属安保国企安身立命的根本，所有改革举措、科技投入、市场拓展工作全部围绕安防主业落地，坚决锚定主责主业，杜绝偏离安防赛道的非主业盲目投资，集中全部资源深耕安保产业链。传统业务巩固提升，武装押运、人力保安、号牌制造等支柱板块稳中有进；新兴业务加快培育，档案文件集中保管、涉案财物统一托管、智慧安防运维等新兴培育板块多点开花，市场拓展速度持续加快，成为拉动营收增长的全新增长极。

2025年，集团实现营业收入3.3亿元，利润总额接近5000万元，净资产收益率、总资产报酬率、全员劳动生产率等核心经营指标全面达到区域安保行业优良水平，国有资产保值增值任务圆满完成。

迈入2026年，集团经营发展态势持续保持稳健上行，资产总额、业务体量较组建初期实现大幅扩容，资产运营效率、主业盈利能力持续稳步提升，优质的经营成果、稳定的现金流储备，为集团深化体制机制改革、数字化监管平台建设、前沿安防技术研发、重大安全项目投入储备了充足资金支撑，实现经营发展与改革创新互促共进、良性循环。

深化改革 

激发内生动力

今年以来，集团深入贯彻省委、省政府关于进一步深化国有企业改革的部署要求，紧扣国企改革深化提升行动目标任务，系统谋划新一轮深化改革，围绕产业布局结构优化、数字科技创新攻坚、市场化经营机制转换、现代化治理效能提升等重点领域，细化分解20余项改革攻坚任务，精准破解长期制约企业高质量发展的体制机制堵点、难点、痛点问题。

全省业务空间布局统筹优化落地实施，三项制度改革全面落地，经理层任期制和契约化管理实现全覆盖，企业发展活力持续增强。

科技驱动 

培育新兴动能

集团紧盯人工智能、低空经济、物联网等前沿技术趋势，持续推动人防、物防、技防深度融合，以科技创新重塑企业核心竞争优势。

加速AI智能视频分析、无人机全域巡检、智能安保机器人、金库智能管控终端等新型智慧安防装备批量落地应用，集团一体化智慧安防综合平台迭代升级，数字化安防服务能力持续增强。

深化产学研协同创新布局，主动对接吉林大学、长春理工大学等省内重点高校与优质高新技术企业，联合共建安防创新实验室，集中资源攻坚第三代警用安保装备、多光谱图像智能识别、全域一体化调度系统等关键核心技术，自主研发装备、系统产品矩阵逐步成型，打通技术研发、样机测试、批量转化、市场落地完整通道。

依托数字化、智能化建设与穿透式监管平台协同赋能，集团服务模式从传统单一人力值守，加速向集方案设计、智能设备、远程值守、全程监管于一体的智慧安防综合解决方案服务商转型，科技赋能让安保服务响应速度、风险识别精度、全域管控强度实现全方位跃升，持续培育支撑企业长远发展的新质生产力。

全维穿透 

筑牢监管屏障

为夯实国有资产安全根基、支撑集团高质量发展，集团出台出资企业穿透式监管实施方案，以智能化数字化转型为抓手，搭建“1+N”全域监管平台，集团统筹建设核心监管指挥中心与内控总模块，赫基、金盾、押运、通畅等专业子公司分别开发保安资源管理、涉案财物仓储、销售结算、押运金库管控等特色业务模块，同步搭载智能数据分析、异常风险自动预警深度应用功能，实现所有业务线上留痕、全程可追溯。

监管覆盖维度实现资金、投资、资产、经营、安全生产、人事管理、党建治理、董事会运行八大领域无死角穿透管控。实现对各级出资企业精准穿透、全程可控，持续防范各类风险，不断提升国有资产运营效益，以现代化、数字化监管体系为平安吉林建设和集团长远发展保驾护航。

未来，吉林省安保集团将持续深化改革创新，不断增强核心功能、提升核心竞争力，以高质量发展成效为吉林全面振兴筑牢安全屏障、贡献国企力量。      

本文编辑/毛雨馨