忠诚与坚守

——记北京振远护卫中心办公室指挥中心副指挥长安欣

在北京振远护卫中心办公室指挥中心，每天的工作忙碌琐碎却又不可或缺，这里24小时“不打烊”，每一个人都是一枚齿轮，协调带动着北京振远护卫中心的各项工作。一年365天，一天24小时，无论何时走进指挥中心，总能看到整齐的电脑屏幕前，一双双专注的眼睛，一个个忙碌的身影。在这群身影中，瘦弱的安欣并不起眼，却常常能听到人们提及他的名字，因为他一直都是身边人学习的榜样。

自2012年入职振远以来，安欣日复一日、年复一年，始终坚守在工作岗位上，即使是孩子刚出生的时候，也因为工作忙，没有陪在爱人身边，这注定是初为人父的他无法弥补的遗憾。他履职尽责，任劳任怨，用实际行动诠释着对振远的热爱。

“7.21”特大暴雨经受考验

2012年7月21日，北京及周边地区遭遇了61年来最强暴雨及洪涝灾害。北京振远护卫中心各押运基地大量款车因降雨造成堵车，出现银行网点晚接、款车晚归、被困原地无法动弹等情况；同时各押运基地内部也相继出现营区积水，威胁金库和枪弹库安全，随时可能出现断电等险情。作为指挥岗上的“新兵”，这是安欣第一次直面如此重大的紧急情况。他临危受命，不但要时刻关注执勤款车的动态，做好安全提示工作和应急救援准备，还必须随时掌握各基地内部尾箱保管库、枪弹库、油库等重点部位防汛进展情况，收集各单位、各车组反馈的最新情况信息，并实时传达领导的抢险救援指示。

当天23时30分，虽然大部分款车已平安返回押运基地，但仍有10个基地的86辆款车因道路积水、交通瘫痪滞留在外，且因积水太深，难以及时得到救援。为此，指挥中心启动了加强班，虽然前一天晚上安欣值的就是夜班，但他还是主动要求留下来继续值班，因为安欣知道，滞留在外的款车车组人员长时间困车上，身体和精神都处于极度虚弱的状态，正处于最关键的时刻。他和同事们一起，利用电台不间断地向车组通报道路积水排泄进展情况。安欣沉稳坚定的语气、饱含深情的声音，通过无线电波穿越在暴雨的夜空，给被困的300余名车组人员注入信心。大家在电台里互相加油鼓劲，一种无形的力量在黑夜里通过电台的“滴滴” 声传递。“01，我是326车组，我们已经可以通行。”“01，我是1067，我们已经安全返回基地，谢谢你们！”……2个多小时后，电台里陆续收到车组平安返回的报告。“谢谢大家，你们都是最棒的！”安欣及时通过电台回复，一直至7月22日6时53分，在外滞留的最后一辆款车终于安全返回基地。

同时，在此期间，地处受灾最严重的房山押运基地后边一处水塘水位暴涨，致使基地内部大面积积水，水位距尾箱保管库、军械室、员工宿舍地面不足20公分，严重威胁基地安全；第五基地由于基地外围高压线损毁而遭遇停电；第二基地由于地势低洼导致积水倒灌营区内部……险情频发，安欣和同事一起，密切关注各基地灾情，及时将各基地抢险救灾的最新情况上报，并转达领导最新工作指示，成功发挥了指挥“中枢”的作用。

做好运营保障工作

指挥中心既是振远对内的枢纽，也是对外的窗口，不但要求指挥员有良好的综合素质，还要求有高度的责任心和敏感意识。

2013年5月3日18时10分，振远一辆款车执行晚收款任务返回途中，因一辆轿车违规并线，款车在紧急避让时发生侧翻事故。若事故现场不能及时清理，不但车上押送的巨额款项面临风险，而且由于事发地点道路较窄、视线不佳，极可能导致连环事故发生。接到情报的安欣一边将情况上报领导，一边通过运钞车定位系统通知就近款车进行现场支援。由于上报及时、处置果断，成功避免了事故升级。

2015年1月6日16时许，一位市民反映振远款车存在浪费能源问题。为防止事态恶化出现负面影响，安欣详细了解事情原委，做好情况记录。在得到领导的指示后，安欣对市民反映的问题进行调查核实。经核实，该市民所反映的车组是在银行待命的一个车组，因为银行没有条件提供休息室，车组人员只能在车上等待，车组人员为了应对寒冷，只能启动车辆用车内的暖风取暖。该市民经常路过此处，看到车辆长时间停在原地不灭火，产生误解因而打电话反映此事。安欣将调查结果向投诉人进行了详细说明，并感谢对方对振远的关心和支持，取得了对方的理解。

2013年，安欣从各单位选拔了20名网络舆情信息联络员，组建了舆情信息监管小组，定时对互联网舆情信息进行筛查。2014年8月20日，在一次日常筛查工作中，安欣发现了一则 “振远运钞车逆行”的不实信息。他与其他舆情信息员通过技术手段联系到发帖人，发帖人认识到错误，主动撤回了不当言论。

落实重大安保任务

安保工作无小事，每年的元旦、春节、“两会”、五一、中秋、国庆等节日都是勤务加强期。安欣始终保持对工作高度负责的态度，严格按照中心部署，创新工作思路，确保各项安保任务圆满完成。特别在2014年APEC安保、2015年“世界田径锦标赛”和“纪念抗战胜利70周年”安保、2017“一带一路”高峰论坛安保和党的十九大安保、2018年中非合作论坛安保、2019年“五大安保”任务期间，安欣严格落实24小时值班值守和一报直报工作机制，细化800兆电台安全提醒工作方案和定位查勤制度，实时关注运营款车动态，全天分6个时段对在外执勤款车电台安全提醒，并及时对好人好事、勤务纠纷、中心通知和领导指示进行实时通播。

在党的十九大期间，为确保安保工作顺利开展，安欣忍痛离开了未满月的孩子和需要照顾的妻子，毅然返回工作岗位，投入到十九大安保工作中。在此期间，他扎实做好安保筹备、勤务部署、突发处置及其他各类专项工作。2017年10月16日，上级领导突击检查，振远需在3个小时内统计出途经重要区域的款车信息。为确保资料准确、内容无误，安欣将各基地上报的信息反复进行筛查、审核，并及时将上级领导指示精神传达至各基层单位，等他做好工作记录时，已是第二天的凌晨。

投身疫情防控战斗

2020年春节前，为了让同事回家过年，安欣主动推迟回家，打算正月初二带爱人和孩子返乡探亲。但突如其来的新冠肺炎疫情打断了他回家过节的计划，考虑到指挥中心作为振远指挥调度中枢的重要程度和现有工作量，强烈的工作责任心和使命感鞭策他勇挑重担。他放弃休假，主动投身到疫情防控工作中，在与爱人反复沟通、说明情况，征得家人的支持和理解后，他带领振远指挥中心全员克服人员紧张、工作量大的实际困难，成立了疫情防控专班，设置了情报信息组、应急处置组和疫情监测组。他针对疫情，提前着手准备，强化各单位信息收集情况，加强各类情报信息的实时监测、研判和处置，全力做好各项防疫措施传达、突发疫情紧急处置等工作，勇敢逆行在疫情防控的最前线。

为确保疫情基础数据底数清、情况明，安欣经常加班加点整理汇总各单位上报的基础数据。为了精准做好疫情期间的防控工作，安欣将中心1万余名员工的基本信息、休假情况、前往目的地、交通方式、返京时间等信息进行统计，特别是将离京前往湖北休假员工、返京员工途经湖北或与湖北有间接接触人员的基本信息和身体情况进行逐一逐人核实，确保数据准确无误。通过建立员工基础信息工作台账，指挥中心为中心领导的决策提供了有力数据支撑和参考依据。

2020年6月，安欣突然接到爱人奶奶去世的电话，按照习俗他本应与爱人一起回家，此时距离上一次回家探亲已有近两年的时间。但当时恰逢北京新发地市场出现本土疫情，为了全力做好振远疫情防控工作，安欣耐心地与爱人解释，选择了继续坚守工作岗位。在工作岗位上，他积极做好防疫措施、信息摸排、舆情掌控、思想及纪律教育等方面的工作部署，及时统计途经或前往新发地、京深海鲜等6类重点关停市场购物、就餐、执行任务的车辆及人员信息，以及振远员工核酸检测情况，为中心领导做出疫情反弹工作部署提供了预见性、前瞻性和可行性的参考依据。

为实施常态化队伍摸排，确保中心疫情防控工作有序开展，全力做好各单位人员离京、休假、返京、核酸检测、隔离、疫苗接种、涉疫人员等信息统计和互联网疫情信息监测，安欣始终奋战在指挥中心的抗疫一线。截至2020年12月底，他共收集整理各单位上报每日情况、日报和数据报告累计达22000余份，上级单位通知、方案等文件1500余件，上报涉及疫情突发情况80余次，下发通知50余则，为振远护卫中心开展疫情防控常态化工作奠定了扎实的基础。

在工作中，安欣用自己的实际行动诠释了一名指挥员的职责，他对工作的敬业和严谨，更是充分展现了一名党员的信念和追求。在振远工作9年来，他先后被公安部表彰为“保安行业抗疫先进个人”，被北京保安协会、首都见义勇为基金会评为“北京保安之星”，多次被北京振远护卫中心评为“年度先进个人”“优秀共产党员”“工会积极分子”。这些荣誉见证了安欣的努力和付出，更激励他不断超越自我，用实际行动实现自己的价值，为振远的发展、为首都的稳定做出更大贡献。（来源：《中国保安》杂志）